中层卓越领导力的三大修炼学习心得

参加培训人：郭东宝

2018年3月15日，我有幸参加了兰州鑫标管理咨询有限公司组织的为期两天的《中层卓越领导力的三大修炼》培训。本次培训主要分为三个部分：境界的修炼、能力的修炼和组织的修炼。下面就是我的一些培训心得，希望能与大家分享。

一、  增长知识，拓宽了视野。

这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，

对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直技术工作，通过培训，我学习了怎样在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，思想更成熟、工作更积极、言行更稳健，更好地完成好本职工作。

二、  总结经验，领导能力得到了提升。

领导力是一种影响力，更是一种执行力，它能使人们乐于超出常规标准，常规质量的去完成任务。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位中层管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识 “一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确把握发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

三、  学以致用，工作水平得到了提高。

专题培训结束后，我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出的科学决策能力;二是面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾的综合协调能力;四是善于社会交往，有较高的管理水平的组织管理能力，组织得当;五是以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理的开拓创新能力;六是把学习当成是毕生的任务，顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老的学习实践能力。

四、  交流体会，友谊得到了升华。

参加研修培训的几十名学员是来自全省不同企事业单位的同志，大家所处的岗位不同，从事的工作内容各异，与他们的交流给了我很大的触动和启发，让我受益匪浅。虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。我们在收获知识的同时，也收获了友谊。知识虽然难得，友谊更为可贵。

此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢院领导、院资质办给了我这次学习和锻炼的机会。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的政治责任性，用一份做人的真诚和爱心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现我院的跨越发展而努力奋斗!

(郭东宝)