副院长王国栋2014年度述职述廉报告
发布日期：2015-02-02 15:12:10
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尊敬的各位领导、同事：
大家好！今年本人担任副院长兼工勘公司总经理，分管工勘公司和中心实验室，在院领导的正确领导和院各部门员工的共同努力下，完成了年初制定的生产经营目标，现将本人2014年学习、工作、廉洁自律情况报告如下。
一、学习方面
一是认真学习习近平总书记系列重要讲话和社会主义核心价值观，并结合院内实际情况，在企业化进程发展中努力开拓思路，根据专业性质和社会需求的不同寻找各自发展方向，指导和推进各项工作的顺利进行。以爱国、敬业、诚信、友善作为个人层面的价值准则，以增强个人的法律意识和社会责任感为人生方向。
二是认真学习三标体系结构，以质量为核心，把安全和环境的理念融合到整个体系中。结合院实际情况，认真学习PDCA工作流程，认为在生产中，制定产值目标很关键，并利用好管理考核和绩效考核两个杠杆，结合产值和利润这两个生产指标，引导各项目的良性发展。
二、工作方面
在工作中，我深深体会到责任的重要性，负起该担当的责任是一种理念，更是一种良性的工作方式。
（一）公司管理制度的建设和完善
把权力关进制度的笼子，是一种对权力的约束，更是一种办事程序化法制化程度的体现。公司要有一套管理制度，让每个人去遵照制度和规定的流程办事。为了更好地开展各项工作，在院绩效考核办法实行后，在工勘公司内部制定了各项管理制度，补充了工程项目管理办法、外包业务管理办法及绩效考核暂行办法，从制度上对各种业务活动规范化。在已有制度的基础上，强化了预算项目管理办法，及时修改和完善各项管理制度。
（二）野外勤踏勘，项目勤过问
项目的执行情况只有到野外一线去了解和掌握，为了保证项目的质量和进度，本人多次去野外踏勘，了解项目的整体进展，鼓励项目部人员在保证项目的质量和安全的情况下，抓进度，提高工作效率。对野外的工作条件越了解，对项目的情况就能了如指掌，做到心中有数。
（三）对外市场经营情况
市场要活，创新要实，政策要宽，中心实验室在农业重金属污染方面的突破，不仅是提高了产值，在更大程度上锻炼了队伍，在标准物质样品的分析中，参与国家项目的课题，对技术人员从技术和论文方面的开拓是十分有意义的。测量勘察项目部共同在农村土地整理及农村土地权属调查方面项目的承揽，从野外测绘、卫片的分析整理，到可行性报告、设计的编写，并培养工程预算等方面的人才，对今后专业的拓展有很大的帮助，钻探工作思路的转变，市场化意识的提升，从根本上解决了年年亏损的局面。
三、廉洁自律方面
诚恳是做人之本，在利益面前不动心是守好廉洁的法宝。在工作和生活中要常思贪欲之害，深刻认识到做任何事都要用法律知识评判事情的对错，做到按制度办事，用制度管人。我能通过不断学习反面材料，在心中树立清廉的形象，时刻记住风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。
本人严格按照廉洁自律的规定约束自己，自觉抵御各种不良风气的侵蚀。在各种交往中，始终把公平、公正的原则放在首位，把我院的利益放在第一位，把项目部全体人员的期望牢记在心，做到严于律己、廉洁自律。
四、今后工作设想
（一）主抓项目，转变思路
观念的转变，不能仅依靠人的自觉性，而是要形成一种企业文化，目前在专业项目部骨干技术人员缺乏的情况下，要转变工作思路，在带好队伍的同时，要从主抓项目入手，把市场意识引入项目实施中，真正从项目管理上下功夫，组织相关技术人员合作项目，保质保量完成任务。敢于担当才能做一点事，在家有家的担当，在单位有单位的担当，在社会有社会的担当，担当其实是一种责任。
（二）重视质量，开拓市场
在这样一个瞬息万变的时代，一个企业的生存靠的不是自己的运气，不是自己以往的荣誉，而是随时随地把握市场走向的能力，市场重视的是质量。以质量引领专业技术人员的观念，以积极沟通为桥梁，更加解放思想，抓质量，加大市场开拓力度。
（三）项目支撑，加强合作
全省地质灾害综合防治体系的建设，是地勘队伍的机会和方向，是专业技术人员转型和发展成综合素质的机遇，全省各个国土资源部门更是项目的实施主体，要加强与各单位的沟通和交流，从服务的理念出发，认真做好设计的编写等工作，切实改善当地的受灾情况，达到防灾减灾的目的。工勘公司将成立专门的综合防治项目部，从项目的来源到项目施工的实施，加强每项工序的质量管理，切实做好地质灾害项目。
（四）弘扬社会主义核心价值观，充实企业文化
社会主义核心价值观从国家、社会和个人三个方面提出了社会价值的核心体系，在社会价值观的统领下，充实企业文化建设，以文化引领职工的价值观念，在健康的社会中引领健康的心态和健康的人生。保持良好的心态，对人做事都要有真诚的心，善良的心和感恩的心。
今年的成绩是在院领导的正确领导和院各部门的大力支持下，各项目部人员齐心协力的成果，本人明年再接再厉，争取取得更好的成绩。借此机会，向一年来一直关心和帮助我的领导和同志表示衷心地感谢！
