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2016年度张朋定述职述廉报告

发布日期:2017-01-11 08:24:23 点击次数:

 

各位领导,同志们:
2016年,本人分管工程勘察公司、工程勘测公司、钻探公司、矿业公司,8月份起担任党委书记职务,分管院党委工作,现将一年来学习、工作有关情况汇报如下,请大家批评指正。
一、加强政治理论学习,增强履职能力
本年度认真学习党的十八大和十八届五中、六中全会精神和习总书记系列重要讲话精神以及中央、省委重大决策部署;学习领会“五大发展理念”,增强引领地勘经济发展的能力和水平;加强“两学一做”学习教育的统筹安排,严格践行“两学一做”目标要求,并从自身做起,学党章党规、学系列讲话,做一名合格的党员领导干部。另外,根据分管工作需要和自身实际,我还自学了有关企业管理、矿业权管理等涉及法律及工程勘察、测绘的相关规范,不断丰富自己的知识结构,拓展自身的管理能力。     
二、完成的主要工作
(一)工程勘察公司
工程勘察公司全年签订各类合同共计50个,合同总金额1275.8万元,实际完成货币工作量1007.8万元,结算金额606万元,实际到账金额585万元。
(二)工程勘测公司
工程勘测公司全年完成和正在实施的项目23个,合同金额1442万元,实际完成货币工作量1025万元,结算金额691万元,实际到账金额649万元。
(三)钻探公司
钻探公司全年完成和正在实施的项目9个,合同金额974万,实际完成货币工作量2448万元(其中1262万元为徽县洛坝项目实际完成产值,合同未签),实际到账金额2281万元(包含回收以往年度欠款)。且完成单孔1437米的深度突破我院记录。
(四)矿业公司
矿业公司工作主要包含两块内容,即成县选矿厂的矿业生产和天地公司等合作公司、矿权的维护与管理工作。
1.矿业生产情况
选矿厂2016年1—8月份主要进行安全环保方面的隐患排查治理工作,尾矿库安全生产许可证延期和重金属污染防治未完成治理项目的整改工作。9月10日恢复生产,共购进矿石11000吨, 处理原矿14000吨,生产锌精矿480金吨,生产铅精矿68金吨。全年实现产值550万元,完成年初院下达任务的110%。
2.天地公司开展地探矿工作
2016年,天地公司由于矿权面积绝大部分划入鸡峰山自然保护区,探矿工程无法顺利开展。为积极应对不利局面,经三方股东商议,将《甘肃省厂坝—李家沟矿床外围西铅锌矿详查》探矿权申请冻结。11月份取得批复。
3.其他矿权生产经营情况
武都水庆沟、成县徐明山等合作矿权都因市场和产业结构调整政策影响等原因处于项目停滞状态,和部分合作方接洽但对方目前对项目推进的意愿都不强烈,大都持观望状态。
(五)党委工作
由于长期从事生产管理工作,8月份接手党委工作后,我坚持边干边学的原则,以“两学一做”学习教育为抓手,抓好党委中心理论组的学习,主要做了以下工作:成功组织召开院第一届党代会;组织全院干部、党员开展“两学一做”学习教育;完成5名科级干部职务变动的调整任命工作;对基层党支部进行换届选举;发展3名预备党员,3名预备党员转正;抓好宣传舆论工作的正面引导,高唱正气歌,弘扬正能量。
三、廉洁从政情况
一是认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》及局、院党委行政的各项规章制度,夯实自身的思想基础,坚定理想信念和政治立场,严守政治纪律和政治规矩,深刻理解权力与责任的依从关系。二是坚决落实局党委、院党委的决策部署,以“兴地质、拓工勘、稳矿业”为工作出发点,不打折扣、不做选择、不搞变通,确保政令畅通;坚持做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级;坚持做到报告该报告的事项,履行该履行的职责,承担该承担的责任,遇事不推诿、不退避、不说谎。三是始终摆正自己的位置,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,公开办事,不搞暗箱操作。在分管的单位的重大事项上,都是会同各单位负责人,集中讨论,各抒己见、形成共识,尽力避免决策失误。四是坚持严以律已,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。本着一切从简原则,不搞铺张浪费。一年中,没有在分管的单位报销任何票据,没有接受分管单位任何形式的请吃和财物,没有安排亲朋好友接包任何工程,没有组织和参加任何形式的公费旅游。五是思想上心存敬畏,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,绝不因贪恋金钱,辜负组织的信任。牢固树立为单位争效益,为职工谋福利的宗旨意识,把对上级负责与对职工负责统一起来,不滥用职权,不以权谋私、更不损公肥私。
四、作风建设情况
一是工作作风方面。工作态度认真负责,把主要精力集中在为几个公司承揽项目、处理我院及合作项目开展中与地方关系和推动解决历史遗留问题上面。在局、院两级党委的大力支持下,会同下属公司,主动出击,多方积极协调斡旋,努力争取政府和社会项目;重大事项、重大决策,坚持按照先由党委会讨论、书面向上级部门请示,取到批复后执行的程序办事。二是领导作风方面。对分管工作,坚持民主集中制,没有搞过命令式的瞎指挥。与合作公司的纠纷,会同相关部门、相关人员反复讨论、明确思路、汇报上级领导形成决策再实施,做到了严以用权。作为院班子成员之一,自觉服从领导,顾全大局,知无不言,言无不尽,没有和稀泥或故意针对某人某事的现象,工作上与院党委保持了高度一致。
    五、存在的问题
一是对理论学习重视不够,学习抓得不紧,分析问题、解决问题的能力不足。在业务学习方面,自学意识不够强,没有“钉子”精神。忙于事务性工作,不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习。学习时间、学习内容和学习效果没有完全落实到位,在对前沿业务知识的学习上更新不快,有时爱凭经验去分析情况、处理问题。二是工作中有时存在急于求成的情绪。如对有的工作尤其是突击性的工作,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,导致有的工作任务完成的质量不高。三是工作中与时俱进,开拓创新的思想树立得不牢固。在具体工作中思路不宽,工作思路没有打开,对最新方针政策的掌握不够灵活,不够大胆。四是虽然出野外频繁,却对野外项目进度,质量关注多,对职工生活及思想状况了解少。
六、改进措施
一是继续加强理论学习,进一步提高思想政治素质和业务工作水平;尤其要多向身边的人学习与矿业权工作相关的政策法规,努力提高自己依法依规办事的能力。二是树立大局意识,加强班子成员间的沟通,及时提出改进意见,从而保证各项工作的顺利、健康发展。三是从实际出发谋划工作,方案符合我院实际情况、符合经济规律,实实在在分析问题,梳理问题,解决问题。四是进一步加强与野外职工的沟通交流,了解职工所需,解决职工困难,更好地促进生产。